En un contexto donde la cronicidad y el envejecimiento poblacional desafían la sostenibilidad de los sistemas públicos, la compañía biofarmacéutica GSK, en alianza estratégica con la IE School of Science and Technology, ha celebrado el tercer encuentro de su comunidad de innovación abierta, Gate2Health. Bajo el lema «Unlocking Next Gen Biopharma & Healthcare Innovation», el evento ha servido de plataforma para presentar el ambicioso programa GSK-IE Biopharma & AI Gateway, una iniciativa diseñada para acelerar el descubrimiento de fármacos y transformar la atención al paciente mediante el uso intensivo de la Inteligencia Artificial (IA).
Expertos de GSK e IE School of Science & Technology han presentado el programa GSK-IE Biopharma & AI Gateway, orientado a acelerar la investigación, el desarrollo y la comercialización de nuevos tratamientos. Además, se han mostrado casos de éxito en prevención, oncohematología y salud respiratoria, donde la IA acelera el descubrimiento de fármacos y contribuye a optimizar ensayos clínicos y procesos asistenciales en los sistemas sanitarios.
Talento, ciencia y tecnología para adelantarse a la enfermedad
La apertura del evento corrió a cargo de Florencia Davel, presidenta de GSK España, con un discurso centrado en la visión estratégica de la compañía y compromiso con llevar la innovación a los pacientes. Davel subrayó que la innovación no puede entenderse de forma aislada, sino como un esfuerzo colectivo de todo el ecosistema de salud.
«Es una gran iniciativa que reúne a toda la comunidad: desde el lado académico, de las universidades, de la industria, hasta los profesionales sanitarios, todos juntos para aportar soluciones reales que aborden los retos sanitarios que tenemos», afirmó Davel con rotundidad. Para la presidenta de GSK, el objetivo último es claro ya que «el destino final es beneficiar a los pacientes y asegurar que tengamos un camino y un trayecto real para que los pacientes accedan a la innovación más rápido».
Durante su intervención, Davel hizo especial hincapié en la necesidad de la co-creación. Según sus palabras, el modelo tradicional de innovación ha dado paso a uno mucho más integrado, poque ahora «no se trata solo de un proyecto o de una iniciativa; la idea es aportar soluciones en áreas terapéuticas como vacunas, EPOC, asma u oncohematología, donde necesitamos abordar retos sanitarios, y la única forma de hacerlo es co-creando soluciones juntos; no hay otra manera de hacerlo«. En este sentido, destacó que «trabajando de forma colaborativa podemos asegurar que aportamos soluciones reales que tengan un impacto real en los pacientes«.
También mencionó la reciente colaboración con los estudiantes del programa Gateway en la sede de GSK, a donde «los estudiantes trajeron proyectos significativos y excelentes; estaban altamente comprometidos con la atención sanitaria y la innovación«. Esta sinergia académica se alinea perfectamente con el propósito de la compañía: «En GSK estamos totalmente alineados con nuestra misión de querer unir el talento, la ciencia y la tecnología para adelantarnos juntos a la enfermedad«.
Davel también puso en valor la infraestructura de I+D de la compañía en España, mencionando a David Barros y su equipo de salud global, así como los esfuerzos en ensayos clínicos para «inscribir a más pacientes de forma más rápida para llevarles más innovación». No obstante, reconoció que el verdadero desafío no es solo crear la tecnología, sino su implementación, ya que «ahora mismo, el reto clave que tenemos todos juntos es asegurar que toda esta innovación que está ocurriendo hoy con las startups, con todos los hospitales y las comunidades… pueda tener un mayor impacto a escala y pueda ser implementada. Ese es nuestro verdadero reto como comunidad, y la única forma de conseguirlo es todos juntos«.
«La única forma de abordar los retos sanitarios es co-creando soluciones juntos; no hay otra manera de hacerlo»
Florencia Davel, presidenta de GSK España
«Contamos con un enorme centro global de salud e investigación y desarrollo para asegurar que encontremos los objetivos (targets) adecuados para la enfermedad adecuada y para los pacientes adecuados», concluía Florencia, añadiendo que «en nuestra planta de fabricación trabajamos para ser más eficientes y asegurar que la innovación correcta llegue al paciente correcto en el momento adecuado«.
Concluyó afirmando que «el programa de Biopharma e IA es un gran ejemplo de la forma en la que estamos trabajando en colaboración con el ámbito académico», recordando que «al trabajar de forma colaborativa podemos asegurar que aportamos soluciones reales que tengan un impacto real en los pacientes«, poniendo el foco en la colaboración entre la industria biofarmacéutica y el ámbito académico como motor clave para transformar los sistemas de salud desde la innovación.
Además, las ponencias han incluido ejemplos reales de cómo la IA acelera el descubrimiento de nuevos fármacos, con procesos más rápidos, predictivos y basados en la tecnología, optimizando ensayos clínicos y redefiniendo los flujos de trabajo tradicionales de I+D. Una capacidad que, en el caso de las enfermedades infecciosas graves, cobra especial relevancia de la mano del nuevo laboratorio BSL-4 de GSK, el primero de una compañía farmacéutica en el mundo y el único de máxima bioseguridad en España, donde la investigación
El programa Gateway: un puente entre la academia y la industria
Tras la inauguración, la primera mesa redonda profundizó en el programa GSK-IE Biopharma & AI Gateway. David Barros, responsable de I+D en Salud Global de GSK en España, explicó que esta unión permite «combinar nuestra experiencia en el desarrollo de medicamentos y vacunas con la capacidad innovadora de instituciones pioneras como IE School of Science & Technology». Según Barros, esta colaboración es esencial para «abrir nuevas vías para el desarrollo de tratamientos innovadores, más efectivos y personalizados».
Por su parte, Isabel Sánchez, Directora Ejecutiva del Impact Xcelerator de la IE, destacó la importancia de que los alumnos se enfrenten a problemas reales del sector: «Queríamos que nuestros estudiantes y expertos tuvieran la oportunidad de mezclarse y colaborar con vuestros expertos… creo que la experiencia ha tenido un impacto maravilloso». David Barros reforzó esta idea calificando la colaboración como un «no-brainer»: «Necesitábamos algo y había algo más importante que cualquier otra cosa: el talento y las personas».
La segunda mesa, moderada por Leticia Cabral, puso el foco en casos de éxito liderados por antiguos alumnos de la IE que hoy encabezan startups disruptivas. Maria Hahn, fundadora de Nutrix, explicó cómo su tecnología de monitorización hormonal busca una prevención real, subrayando que «la verdadera prevención comienza con diagnósticos reales. Todavía hay muchos puntos ciegos, como el seguimiento de las hormonas que afectan a mil millones de personas en todo el mundo… con estos datos y con la IA entendemos mejor nuestro cuerpo y podemos ofrecer una verdadera prevención».
“Nuestro verdadero reto como comunidad es asegurar que toda la innovación tenga un mayor impacto a escala y pueda ser implementada”
Florencia Davel, presidenta de GSK España
En una línea complementaria, Mar Pujadas, fundadora de Omniloy, abordó la eficiencia operativa de los centros sanitarios. «La mayoría de los hospitales funcionan con sistemas heredados (legacy systems) que crean toneladas de tareas administrativas y dificultan la vida de los médicos», señaló Pujadas. Su solución utiliza infraestructura de IA para aliviar esta carga y permitir que el profesional se centre en el paciente.
Adopción de la IA: superando la brecha de implementación
El tercer bloque de la mañana se centró en los retos prácticos de integrar estas tecnologías en el día a día hospitalario. Marcos Rubio, CTO de Tucuvi, compartió el éxito de su agente de voz LOLA, que ya ha realizado más de un millón de conversaciones clínicas. Rubio destacó una campaña de vacunación contra el herpes zóster, realizada con GSK, con la que «llamamos a más de 6.000 pacientes y la tasa de vacunación, en comparación con el año anterior, fue cuatro veces mayor». Además, subrayó que «es la primera vez que se relaciona la voz con la evidencia; hemos encontrado que se puede tener influencia en la mortalidad de los pacientes».
Desde la perspectiva de la gran industria tecnológica, Marc Puigvert, de Siemens Healthineers, insistió en que la visión de su compañía es «dar una adopción clínica de la IA en las rutinas clínicas». Puso como ejemplo un proyecto de cribado de cáncer de mama en España donde la IA ha ayudado a «reducir la carga de trabajo en un 40-44% o aumentar la detección de cánceres en un 25%«.
Sin embargo, el camino no está exento de obstáculos. Gerardo Diego Ontiveros, del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau, fue muy claro afirmando que «la barrera real es ir más allá… pasar de un piloto con pocos pacientes a una aplicación real en una situación médica real. Eso requiere cambiar mucho la organización y el compromiso de los profesionales». Ontiveros también señaló un problema persistente hoy en día, y es que «la calidad de los datos es bastante mala y están muy fragmentados… hay una gran carga de trabajo para integrar los datos».
“El concepto Gateway es un puente diseñado para cerrar la brecha entre la Inteligencia Artificial y la cadena de valor de la industria biofarmacéutica”
David Barros, responsable de I+D en Salud Global de GSK en España
El resto de bloques hicieron incapié en la validación de la tecnología antes de su aplicación en la práctica clínica, poniendo de relevo los riesgos, y también las barreras de homologación. Además, para los profesionales que viven el día a día de los hospitales, estos avances tecnológicos, como la IA, «significan una inversión altamentre rentable por la cantidad de tiempo y trabajo que nos libera».
Un ecosistema en expansión
El evento Gate2Health ha demostrado que la innovación en salud en España ha alcanzado una madurez excepcional. La existencia del nuevo laboratorio BSL-4 de GSK, el primero de una farmacéutica en el mundo con máxima bioseguridad, es una muestra de la capacidad investigadora que se está desplegando para combatir patógenos de alto riesgo.
Como concluyó Ikhlaq Sidhu, Decano de la IE School of Science & Technology, este proyecto estratégico permite a estudiantes e investigadores «trabajar en los retos que afronta el sector biofarmacéutico a nivel global», construyendo lo que él define como una «universidad politécnica de nuevo tipo, una que está realmente conectada e integrada con la industria».
En definitiva, la jornada en la IE Tower no solo ha servido para presentar herramientas tecnológicas, sino para consolidar una comunidad que, en palabras de Florencia Davel, tiene como único norte la salud de las personas, «reuniendo talento, ciencia y tecnología para transformar la salud… una comunidad que crece, conecta y avanza unida para mejorar la vida de la gente».
