La Farmacia afronta el horizonte de 2026 con importantes desafíos, pero también con grandes oportunidades para seguir reforzando su papel asistencial como uno de los pilares esenciales del sistema sanitario. En Castilla y León, una comunidad marcada por el envejecimiento poblacional y la dispersión territorial, la red de farmacias comunitarias constituye un activo estratégico de enorme valor que debemos seguir cuidando, fortaleciendo y adaptando a las nuevas necesidades sociales y sanitarias.
Nuestra comunidad cuenta con 1.581 oficinas de farmacia y 274 botiquines farmacéuticos, garantizando el acceso a la prestación farmacéutica a todos los habitantes de esta extensa región, vivan donde vivan, más de la mitad en municipios rurales donde, en ocasiones, son el único recurso sanitario permanente. A ello se suma un dato incuestionable: más del 25% de la población de Castilla y León supera los 65 años, una cifra que seguirá creciendo en los próximos años. Este contexto demográfico exige respuestas innovadoras, cercanas y sostenibles, y la Farmacia está preparada para darlas.
Precisamente, en estos momentos ha iniciado la tramitación de un nuevo procedimiento para la apertura de oficinas de farmacia en nuestra comunidad autónoma. Desde el Consejo, se mantendrá el respaldo y acompañamiento a este proceso con el objetivo de que se desarrolle bajo criterios de equidad, transparencia y adecuada respuesta a las necesidades reales de la población. Todo ello, con especial atención a los posibles impactos en las zonas rurales, ya que solo así será posible seguir garantizando el acceso a los tratamientos farmacéuticos a toda la ciudadanía en el conjunto del territorio regional.
Uno de los grandes retos para 2026 es reforzar el papel de la farmacia como agente sanitario de referencia, especialmente en el medio rural. La cercanía, la confianza y la accesibilidad que ofrecen los farmacéuticos convierten a la oficina de farmacia en un espacio clave para la prevención, el seguimiento de tratamientos y la detección precoz de problemas de salud. Defender este modelo no es solo una cuestión profesional, sino una apuesta decidida por la equidad y la cohesión territorial.
“El camino hacia 2026 exige una Farmacia innovadora y profundamente humana. Desde Castilla y León seguiremos trabajando para que la Farmacia continúe siendo sinónimo de cercanía, confianza y calidad asistencial al servicio de todos”
En esta línea, debemos seguir impulsando una Farmacia cada vez más asistencial y social. El futuro pasa por consolidar y ampliar servicios profesionales farmacéuticos que aporten valor al sistema sanitario y mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. Servicios como el seguimiento farmacoterapéutico, la adherencia a los tratamientos, la detección de problemas relacionados con los medicamentos o la atención a colectivos vulnerables, que refuerzan nuestro papel como profesionales sanitarios comprometidos con la salud de la población.
Otro desafío clave es avanzar hacia una comunicación interprofesional más fluida y eficaz con el resto de los profesionales sanitarios. La coordinación entre farmacéuticos, médicos, enfermeras y otros agentes es imprescindible para ofrecer una atención integral y centrada en el paciente. En este ámbito, la digitalización juega un papel fundamental. Las farmacias de Castilla y León ya son establecimientos tecnológicamente avanzados, y deben seguir siendo referentes en la incorporación de herramientas digitales que faciliten nuestro trabajo diario, que den calidad al servicio que se presta a los pacientes y que hagan posible el intercambio de información, siempre con las máximas garantías de seguridad y confidencialidad.
La colaboración con la Administración autonómica es otro de los ejes estratégicos para los próximos años. Programas como el que implica a las farmacias en el fomento de la vacunación frente a la gripe llevan años demostrando su eficacia para aumentar las coberturas vacunales y acercar la Salud Pública a la ciudadanía. El reto ahora es ampliar esta cooperación a nuevos ámbitos, como los cribados poblacionales y otras actuaciones. La participación de las farmacias en programas de detección precoz, por ejemplo del cáncer de colon, puede contribuir de manera decisiva a incrementar la participación y salvar vidas.
Otro proyecto estratégico que debe consolidarse y extenderse a todas las provincias es la entrega en proximidad de medicamentos hospitalarios. Esta iniciativa, desarrollada en colaboración con el sistema sanitario, mejora la accesibilidad a los tratamientos de los pacientes, especialmente de aquellos con movilidad reducida o que residen lejos de los hospitales, y refuerza el papel de la Farmacia Comunitaria como eslabón esencial en la continuidad asistencial.
Finalmente, no podemos olvidar la importancia de la formación continua de los colegiados y de la educación sanitaria de la población. Iniciativas como las Escuelas Rurales de Salud, ya desarrolladas en dos ediciones, son un ejemplo de cómo la Farmacia puede liderar proyectos de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, especialmente en el medio rural. Apostar por el conocimiento, la actualización profesional y la divulgación es invertir en un sistema sanitario más fuerte y resiliente.
En definitiva, el camino hacia 2026 exige una Farmacia comprometida, innovadora y profundamente humana. Desde Castilla y León, seguiremos trabajando para que la Farmacoa continúe siendo sinónimo de cercanía, confianza y calidad asistencial al servicio de todos los ciudadanos.
*María Engracia Pérez es presidenta del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León
