Un año más quiero agradecer a El GlobalFarma y Wecare-u la oportunidad de compartir unas líneas para su consolidado Anuario. Se trata de dedicar un momento de reflexión sobre lo acontecido en el año 2024 y las previsiones que podemos hacer para el año nuevo. Y, siendo sincero, prácticamente podría copiar de manera íntegra la carta que escribí hace un año para este mismo Anuario… Lo que interpreto de manera no muy positiva: misma incertidumbre, inestabilidad y problemas relacionados con una visión cortoplacista en el tema de los precios de los medicamentos y del valor aportado por la industria y todo el sector farmacéutico.
Cerrábamos el año 2024 con la publicación de la ‘Estrategia de la industria farmacéutica 2024-2028‘. Un documento esperanzador, que reconocía el valor del sector, de la industria en nuestro país, y de las necesidades a afrontar en los próximos años para garantizar “una cadena de suministro sólida, resiliente y ecosostenible”. Son palabras textuales del documento al que hago referencia y que seguro pueden ser una base fundamental para facilitar el acceso continuado de los pacientes a sus tratamientos.
Pero, en solo unas pocas horas, vuelve la incongruencia con una nueva bajada de precio de un medicamento esencial como la metformina, un 11 %, que acumula una bajada del 46 % en los dos últimos años. Siendo su precio (que no valor) final 1,05 € a precio de venta al público (con IVA incluido) para un envase de 50 comprimidos. Esta es la realidad con la que nos enfrentamos todos los meses y que está muy lejos de promover la sostenibilidad de la industria farmacéutica, las inversiones, generación de empleo, riqueza, etc.
A esto se une el borrador del ‘Anteproyecto de Ley de los Medicamentos y Productos Sanitarios‘ que aporta “ideas innovadoras”, como el establecimiento de un sistema de precios seleccionados que modifique los precios de los medicamentos ¡cada dos meses! Sin embargo, tenemos que garantizar el suministro continuado de medicamentos que, desde luego, forma parte de nuestro compromiso con los pacientes y nuestro país. Trabajo y reflexión para una intensa Navidad.
A pesar de todo, 2024 ha sido para nuestro Grupo un gran año, lleno de buenas noticias, fruto de mucho esfuerzo. Hemos consolidado nuestro liderazgo en el mercado y mejorado la calidad de vida de nuestros pacientes, superando claramente los 200 millones de productos puestos en el mercado español (datos Iqvia TAM 11/2024). Con una nueva “Nave Neo” ya en funcionamiento desde el mes de febrero, recientemente inaugurada en octubre y que aporta mucha innovación, capacidad de producción, calidad, sostenibilidad y la necesaria eficiencia para un mercado tan competitivo como el de los medicamentos genéricos.
“La Estrategia de la industria farmacéutica puede ser una base fundamental para facilitar el acceso continuado de los pacientes a sus tratamientos, pero la realidad que enfrentamos está lejos de promover la sostenibilidad de la industria”
Y, desde un lado más humano, también quiero destacar nuestra cercanía con los pacientes. Hemos vivido experiencias muy positivas con la iniciativa ‘La mirada del paciente’, una nueva edición, un nuevo libro y, sobre todo, la puesta en marcha de una exposición itinerante que acerca estas fotografías a la gente en hospitales y lugares significativos de nuestras ciudades. Unos hitos que nos han emocionado y llenado de orgullo.
También me parece significativa la inclusión de ‘códigos Navilens’, como primicia mundial, en los estuches de nuestros medicamentos. Esta tecnología permitirá, con una sencilla aplicación móvil, facilitar información relevante de los medicamentos a personas con discapacidad visual.
Arrancamos un nuevo año 2025 con mucha ilusión, con un equipo muy preparado y con un Grupo muy equilibrado: muchos proyectos e inversiones (265 millones de euros para estos cinco años) que nos permitirán seguir creciendo y generando valor y riqueza para nuestro país. A pesar de la incertidumbre y de los posibles cambios normativos, esperamos que nuestro país esté a la altura necesaria para seguir siendo el cuarto mercado europeo del medicamento y el noveno mundial.
Deseamos que las normas que dictarán el futuro de los próximos 10 o 20 años de nuestra profesión se hagan en un entorno de consenso, estabilidad y visión a largo plazo, tan necesario para el sector farmacéutico. Porque es fundamental para nuestros pacientes y para seguir generando riqueza en nuestro país.
*Enrique Ordieres es presidente de Cinfa.
