La directora gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS), Francisca Antón, ha participado en un desayuno informativo organizado por Executive Forum, con el patrocinio de Cerner y Vertex. Durante el encuentro, celebrado Madrid, Antón ha explicado los retos a los que se enfrenta el sistema sanitario público de salud andaluz, así como las estrategias y los planes que implementa como respuesta a los mismos.
Antón ha comenzado su intervención haciendo alusión a las dificultades presupuestarias y a los recursos limitados con los que se enfrenta el SAS, pese a los cuales ha admitido que “los resultados no están nada mal”. En este sentido, para explicar la evolución y el desarrollo de este servicio en los últimos años ha aclarado metafóricamente que han pasado de tener “un coche de caballos a tener un AVE o un Ferrari”.
La directora ha aclarado también que Andalucía cuenta con un sistema coherente que avanza, pero que necesita seguir evolucionando porque “necesitamos futuro, necesitamos un proyecto a largo plazo” para seguir apostando por la sanidad pública y universal. Así, ha destacado que el SAS está avalado por dos bases fundamentales: el Plan Andaluz de Salud y el Plan de Calidad, al tiempo que requiere de una corresponsabilidad entre la Administración Sanitaria, la ciudadanía y el sistema político en general.
Envejecimiento y cronicidadCon respecto a los muchos retos actuales que afronta el SAS, Antón se ha referido al envejecimiento y la cronicidad, la apuesta por la innovación y la investigación, la sostenibilidad del sistema gratuito y universal (sin copagos) y la promoción y la prevención de la salud, entre otros. Además, ha advertido que la gestión de los profesionales sanitarios constituye uno de los retos más importantes que se plantea este servicio andaluz, por lo que ha anunciado que se lanzará una OPE con 30.000 plazas en el primer trimestre de 2020, anuncio que tendrá que contar con un respaldo electoral en las siguientes elecciones para poder cumplirse.
Para hacer frente a estos retos, el Servicio Andaluz de Salud desarrolla varios planes, entre los que Antón ha concedido una relevancia especial a la recuperación de la atención primaria, reconociendo que “no la hemos cuidado y nos hemos equivocado”. Así, con esta estrategia se pretende fortalecer y empoderar la atención primaria para que sea más estable y longitudinal, considerando además al sistema sanitario, los profesionales y la ciudadanía como las claves de esta recuperación. Para ejemplificar con datos la apuesta por la atención primaria, Antón ha asegurado que el objetivo es que “el 95 por ciento de los actos médicos sean atendidos en primaria”, hecho que tendrá que venir de la mano de esa OPE prevista para 2020 y que “es necesaria” para afianzar el recambio generacional al que se enfrenta el sistema sanitario.
Una de las fuentes de ahorro que Antón señaló para sufragar esta inversión en primaria hace referencia al abordaje de la innovación tanto farmacéutica como tecnológica. La directora gerente afirmó que son necesarios los “acuerdos colaborativos” con la industria farmacéutica para que los resultados en salud se ajusten al precio de financiación.
