El 26 de junio de 2025, después de reiteradas amenazas de la Administración Trump con tomar esta decisión, el secretario de Salud de Estados Unidos, Robert F. Kennedy Jr., anunció que el país retirará su apoyo oficialmente a la Alianza de las Vacunas (Gavi). El responsable sanitario sostuvo que la organización ha "ignorado la ciencia" y "perdido la confianza de la población". La salida de Estados Unidos abre un vacío financiero y político que obliga a la Alianza a reordenar apoyos y a reforzar su narrativa de impacto.
Un mes después, en la Comisión SANT del Parlamento Europeo, Sebastian Meaney, director de relaciones con donantes de Gavi, defendió 25 años de resultados y explicó el modelo de demanda agregada, logística, fortalecimiento de sistemas y la transición hacia la autofinanciación. Confirmó que, pese a los 9.000 millones asegurados en la cumbre global sobre salud y prosperidad organizada por la Unión Europea en junio, "sigue existiendo una brecha de 3.000 millones de dólares" para 2026-2030. También, Meaney precisó el cierre este año del programa específico de COVID-19 a petición de los países y Cécile Billaux, jefa de unidad de la Dirección General de Asociaciones Internacionales (DG INTPA) de la Comisión Europea, recordó que la UE y sus Estados miembros son "los principales donantes".
Un paquete de alianzas para sostener el modelo público-privado
Con ese contexto, Gavi comunicó hoy una serie de nuevas asociaciones con empresas, marcas y organizaciones filantrópicas líderes a nivel mundial destinadas a acelerar la innovación y ampliar el acceso a las vacunas y la atención médica primaria para las comunidades marginadas. La directora ejecutiva de la Alianza, la Dra. Sania Nishtar, defendió el enfoque de coaliciones mixtas en un momento de presión financiera. "Gavi se creó como una alianza público-privada, y ese modelo es más relevante que nunca en el panorama actual de la salud mundial", afirmó.
Nishtar sostuvo que el objetivo es convertir pilotos en despliegues nacionales, apoyándose en donantes, gobiernos y socios privados. "Al combinar la innovación con nuevas y sólidas alianzas y el apoyo de donantes y gobiernos, Gavi ayuda a los países a implementar soluciones probadas más allá de la fase piloto e integrarlas en los sistemas nacionales a gran escala", señaló. El mensaje sitúa el anuncio como una respuesta operativa: más capital, más capacidad de ejecución y más velocidad para llevar intervenciones a gran escala.
El SUF y la apuesta por capital privado
El comunicado detalla el Mecanismo de Ampliación de la Innovación de Gavi (SUF), anunciado por primera vez en la Cumbre de Reposición de Recursos de Gavi en junio de 2025. Se describe como un mecanismo diseñado para movilizar capital privado y ampliar la escala de innovaciones probadas ya usadas en toda la cadena de valor de la inmunización. Su funcionamiento se apoya en conectar a donantes e inversores con innovaciones que los países ya han implementado con éxito y que buscan implementar de forma más amplia.
Tras el compromiso inicial de hasta 40 millones de dólares canadienses realizado por Grand Challenges Canada (GCC) en junio, Gavi anunció que 500 Global tiene la intención de asociarse con Gavi y GCC para impulsar los objetivos comunes de ampliación sostenible de innovaciones a través del SUF. Según el texto, el objetivo conjunto es movilizar hasta 300 millones de dólares estadounidenses para acelerar la ampliación de innovaciones de alto impacto. La nota incluye una llamada a sumar actores y a coordinar riesgos para desplegar capital de manera más eficiente en entornos frágiles y emergentes.
Atención Primaria, cadena de frío y última milla
Entre los nuevos apoyos, la Fundación Coca-Cola se compromete a respaldar el Fondo para la Ampliación de la Innovación de Gavi, brindando a países y empresas acceso a asistencia técnica para ayudar a ampliar innovaciones apoyadas por el SUF. Esa labor se articulará mediante Project Last Mile y Next Mile Ventures, financiadas por el TCCF. El texto presenta este componente como una palanca para que las soluciones financiadas no se queden en proyectos aislados y puedan sostenerse con capacidades locales.
El comunicado también describe una iniciativa de múltiples socios para mejorar el acceso equitativo a la Atención Primaria de salud y la vacunación en comunidades productoras de cacao en Ghana y Costa de Marfil. Tony's Chocolonely, con su plataforma Tony's Open Chain, junto con UBS Optimus Foundation y Bayer Foundation, se asocian con Gavi para reducir costos de salud, mejorar el acceso general a la atención médica primaria y abordar bajas tasas de vacunación. Implementada por Elucid en alineación con los Ministerios de Salud, la iniciativa prevé expansión con clínicas móviles, capacitación de trabajadores comunitarios, mejoras en infraestructura de cadena de frío y apoyo a la inscripción al seguro nacional mediante dinero móvil y aplicaciones.
Drones para llegar a zonas sin dosis
Por último, Gavi amplía su colaboración con Zipline para la distribución de vacunas mediante drones a Nigeria. La expansión permitirá el uso de drones para llegar a comunidades sin dosis en todo el estado de Kaduna, y se atribuye al apoyo adicional de la Fundación Elton John contra el SIDA y al apoyo de Suecia. En conjunto, Gavi encuadra estas asociaciones como una reafirmación de su modelo de colaboración público-privada, orientado a que más niños y más comunidades reciban vacunas que salvan vidas y servicios esenciales de salud.
