Gómez Caamaño presenta 53 objetivos estratégicos para un Sergas más «eficiente y cohesionado»

Sanidade define el futuro del Sergas para 2026 bajo tres ejes de actuación: una asistencia sanitaria volcada en el paciente, el bienestar de los recursos humanos y una gestión económica eficiente para garantizar la sostenibilidad del sistema público

En un movimiento estratégico para redefinir el futuro de la sanidad pública gallega, el conselleiro de Sanidade, Antonio Gómez Caamaño, ha presentado las directrices que marcarán la hoja de ruta del Servizo Galego de Saúde (Sergas) para el presente ejercicio. Acompañado por el gerente del Sergas, José Ramón Parada, el titular de Sanidade ha detallado los acuerdos de gestión firmados con las siete áreas sanitarias, un documento que establece 53 objetivos estratégicos diseñados para elevar la calidad asistencial y optimizar el seguimiento de los compromisos públicos.

Estos acuerdos se estructuran en tres ejes de actuación con pesos específicos: la asistencia sanitaria (60%), centrada en resultados en salud; los recursos humanos (20%), que priorizan el bienestar del profesional; y los recursos económicos (20%), orientados a la sostenibilidad y eficiencia del sistema.

«La firma de hoy de estos acuerdos refleja un compromiso claro con una sanidad pública orientada a la mejora de los resultados en salud, la sostenibilidad del sistema y el refuerzo de la prevención y la promoción de la salud como eje fundamental», explicó el consejero gallego.

«con el paciente en el centro del foco. Afrontamos un contexto complicado marcado por el envejecimiento de la población, una mayor cronicidad, la complejidad clínica, la innovación terapéutica y el déficit de profesionales en determinadas especialidades»

Antonio Gómez Caamaño, conselleiro de Sanidade

Prevención y vanguardia en la lucha contra el cáncer

La prevención y la promoción de la salud recibirán un impulso renovado. El Sergas reforzará la vacunación, especialmente la infantil, y ejecutará acciones específicas para combatir la obesidad y el tabaquismo, además de mejorar los programas de cribado.

Un punto clave es el abordaje integral del cáncer. La administración gallega se compromete a adoptar los estándares más exigentes del plan europeo contra esta enfermedad, asegurando que la atención oncológica en Galicia se sitúe a la vanguardia internacional.

Innovación e integración asistencial

Para lograr un sistema más cohesionado, se implementará en todas las áreas sanitarias un sistema de integración entre atención primaria y hospitalaria que garantice la continuidad del paciente bajo criterios de prioridad. La apuesta por la tecnología también será palpable a través de la extensión de la atención a domicilio, el uso de herramientas digitales para el seguimiento remoto de pacientes y la ampliación de sistemas de dispensa personalizada de medicamentos.

Compromiso con el profesional y eficiencia económica

En el ámbito de los recursos humanos, el Sergas busca reducir la temporalidad y cubrir las plazas vacantes. Un aspecto fundamental para este año será la aprobación de la modificación de la Ley de Salud, diseñada específicamente para luchar contra las agresiones y la violencia en el entorno sanitario, reforzando así la seguridad y salud laboral de los trabajadores. También se mejorará el control de los procesos de incapacidad temporal.

Finalmente, la sostenibilidad del sistema se apoyará en una gestión eficiente del gasto farmacéutico, la potenciación de la compra centralizada y un rigor presupuestario que no comprometa la calidad asistencial. Según concluyó Gómez Caamaño, el objetivo último es avanzar hacia un sistema sanitario público «eficiente y cohesionado» que genere un impacto real y positivo en la salud de la ciudadanía.

Prioridad absoluta: tiempos de acceso y salud mental

La Xunta se ha fijado como meta ineludible en cuanto a la accesibilidad: acortar los tiempos de espera para cirugías, consultas y pruebas diagnósticas. Gómez Caamaño ha subrayado que se pondrá el acento en las prioridades clínicas, aunque reconoció la dificultad de este reto en un contexto marcado por la escasez de profesionales y el clima de huelgas motivado por el Estatuto Marco que promueve el Ministerio de Sanidad.

«Mantenemos nuestra apuesta por constituir un sistema sanitario más accesible, más seguro y también más humano. Como singularidad este año podemos destacar, en primer lugar, que los acuerdos definen solo 53 objetivos de gestión, un número muy inferior al de otros ejercicios; por ejemplo, el año pasado fueron 71. Con la finalidad clara de priorizar mejor, elevar las metas y facilitar el seguimiento efectivo de los compromisos adquiridos», concluyó Caamaño.

La salud mental se sitúa en el epicentro de la gestión para 2026. Entre las medidas más destacadas se encuentran la puesta en marcha de una red de psicólogos clínicos, la aprobación de un nuevo Plan Estratégico de Salud Mental y la consolidación de vías rápidas para la atención al riesgo suicida. Además, el Sergas potenciará la videoconsulta como una herramienta clave de apoyo asistencial.


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