El Servicio Extremeño de Salud (SES) ha avanzado con consistencia en la última década, sobre todo en el desarrollo de modernas infraestructuras y plataformas tecnológicas para mejorar la calidad de la asistencia que se ofrece a los pacientes.
Estos avances se concretan en la apertura de nuevos centros de salud en los últimos años, pero sobre todo en la puesta en marcha de nuevos hospitales en Almendralejo y Talarrubias, así como la primera fase de uno nuevo en Cáceres, que está a punto de culminarse. A su vez, la Consejería de Salud y Política Social ha confirmado que pronto podrá inaugurarse el Banco Regional de Sangre y Tejidos.
En el apartado de las nuevas tecnologías destaca la implantación de técnicas de diagnóstico por imagen (en equipos de TAC y RMN Extremadura supera la media nacional de número de equipos por millón de habitantes), así como la gestión informatizada y centralizada de las bajas laborales, las historias clínicas, las radiografías y analíticas, así como la puesta en marcha de la de receta electrónica, que ya está extendida en atención primaria, pero cuya implantación se está ultimando para la atención especializada.
Todo esto se ha hecho gracias a un modelo de gestión muy directo, debido a su gran descentralización. Esta se plasmó en la división de la región en ocho Áreas de Salud. “Incluso se designaron ocho gerentes, uno para cada una, aunque el nuevo Gobierno los ha reducido a cuatro”, señaló Carlos Arjona, presidente del Colegio de Médicos de Cáceres.
Es también el nuevo Gobierno el que ha tenido que afrontar los préstamos contratados para las inversiones de épocas de bonanza. La nueva consejera de Salud, Jerónima Sayagués, confirmó una deuda de 178,8 millones, “la cual ha provocado que solo en el primer semestre del año se hayan pagado casi 550.000 euros en intereses bancarios por el pago a proveedores mediante el sistema de confirming”.
Respecto a la evolución de la figura del sanitario, los profesionales extremeños se vienen quejando de la “excesiva burocratización y politización” de la gestión sanitaria por la creación de cargos intermedios en los últimos años y piden restituir al médico como “motor de gestión”. Asimismo, exigen a la consejera la vuelta a la “colegiación obligatoria”.
A pesar de todo, aceptan que en el ámbito laboral los facultativos salieron beneficiados de la convocatoria de concursos de traslado y oposiciones para reducir su interinidad y algunas mejoras retributivas en guardias y compatibilidad de consultas, aunque no consiguieron fijar la libranza después de guardias en AP o la exención de estas en mayores de 55 años de una forma regulada.
La nueva consejera asume, por su parte, la necesidad de seguir motivando a los profesionales sanitarios “que conocen muy bien las dificultades del SES y siempre han promovido el uso eficiente de los recursos”.
Otro aspecto que depende directamente de su departamento es la gestión de la dependencia. “La aportación del Estado decreció un 14,23 por ciento el último año, mientras las solicitudes aumentaron un 28,55 por ciento”, se quejó.
La deuda contraída por el anterior Gobierno en el área sanitaria provocó que 550.000 euros se fueran en pagos a acreedores en el primer semestre de 2011
