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Claves para gestionar mejor la compra de medicamentos

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contratación/ El farmacéutico de hospital, cada vez más implicado en estos procesos

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Farmacéuticos y gestores deben conocer los tipos de procedimientos y la manera de redactar el pliego de prescripciones técnicas y los criterios de valoración
| 2011-07-22T14:53:00+02:00 h |

j. gARCÍA

Madrid

Inmersos de lleno en los procesos para la compra de medicamentos en los hospitales como consecuencia en los últimos años de la aplicación de la Ley de Contratos del Sector Público en el ámbito hospitalario —sobre todo en las especialidades farmacéuticas—, los farmacéuticos hospitalarios, como garantes de la seguridad y la calidad de lo que se compra en los centros, tienen cada vez un papel más activo en la gestión y generación de expedientes, y colaboran con el departamento de contratación administrativa para que las convocatorias salgan adelante de la mejor manera posible, cumpliendo con la libre concurrencia y la necesidad de aunar la contención del gasto.

Ahora bien, a pesar de su papel esencial en este proceso ya que deben participar activamente en la definición de las prescripciones técnicas y de los criterios de valoración que van a determinar la selección del proveedor, muchos de ellos todavía desconocen las particularidades del mismo.

Y es que tradicionalmente se hacían compras de medicamentos directas sin pasar por los procedimientos que recogía la ley, pero ahora, en estos procesos, intervienen varios factores en un hospital: por un lado, el departamento de contratación administrativa, y en el caso de las especialidades farmacéuticas, el farmacéutico hospitalario. “Con esta base, y teniendo en cuenta que cada vez son más los procedimientos de selección que se convocan, hemos detectado una necesidad formativa en el gremio de los farmacéuticos hospitalarios, ya que antes no participaban, pero ahora tienen que conocer todo lo que hace falta para comprar un medicamento”, explica a GACETA MÉDICA la abogado Sara Castelo, socio director de Tesera de Hospitalidad, que junto con Astellas Pharma, ha diseñado un programa formativo con objeto de transmitir a los farmacéuticos hospitalarios, los gestores de hospitales y los profesionales de la administración sanitaria las novedades jurídicas para realizar una adecuada gestión del proceso de licitación pública.

Según Castelo, los puntos esenciales que un farmacéutico hospitalario debe conocer son los tipos de procedimiento que la Ley de Contratos Públicos recoge para comprar un medicamento en los hospitales públicos. Hay procedimientos abiertos, negociados y restringidos. Por otro lado, continúa la abogada, las convocatorias vienen acompañadas por un pliego donde se recogen las prescripciones técnicas, y se define la necesidad del hospital. “La Ley de Contratos es clara. Hay que garantizar la libre concurrencia en el mercado, que no haya cláusulas que la limiten”, explica Castelo. “El pliego de prescripciones técnicas debe regir la compra, pero tiene que estar sujeto a una serie de reglas que recoge la Ley de Contratos para garantizar la libre concurrencia y que el proveedor que resulte seleccionado es quien ha realizado la oferta más ventajosa. Y eso los farmacéuticos hospitalarios deben conocerlo”, añade.

Básicos son también, apunta la experta, los criterios de valoración que recoge la Ley de Contratos, “unos criterios técnicos que ponderados determinan qué compañía hace la oferta más ventajosa”.

Por tanto, los tipos de procedimiento, cuándo se tiene que sacar una convocatoria de forma pública y la manera de redactar el pliego de prescripciones técnicas y los criterios de valoración, además de conocer los requisitos que las empresas deben cumplir y los criterios que se priman desde cada comunidad autónoma, son aspectos fundamentales que los farmacéuticos hospitalarios sabrán a través de estos programas formativos, cuyas primeras sesiones ya se han celebrado en Madrid, Barcelona, Zaragoza y Tenerife.

Además, concluye Castelo, estas iniciativas formativas van encaminadas a aportar “simplicidad, claridad y actualización” en la Ley de Contratos, que es lo que requiere un director de gestión o un jefe de compras o suministros, ya que esta ley es conocida como “ley motorizada” porque está siempre sometida a cambios. “En Europa ya se está preparando un libro verde para la modernización de la política de la contratación pública, que traerá más cambios”, anuncia Castelo.