VALENCIA ACOGE EL 30º CONGRESO DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA FAMILIAR Y COMUNITARIA
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El cumplimiento de los acuerdos del documento AP21 y la adecuación de los cupos son las mayores demandas de los médicos de primaria
Muestran su preocupación por que las plazas de eventuales estructurales desaparezcan por culpa de la situación económica
Toni Martínez
Valencia
La atención primaria es la fórmula más sostenible para el Sistema Nacional de Salud. Así lo aseguran los médicos de familia que se reunieron en el Congreso de la Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (Semfyc) en Valencia, quienes destacaron los valores de equidad, abordaje integral, eficacia y coste de la especialidad.
Como explica Josep Basora, presidente de la Semfyc, “acumulamos una experiencia de 30 años que, en estos momentos, debemos poner al servicio del SNS, tenemos que ser el eje fundamental del sistema y hay que pedirles que apuesten por la primaria”.
Para Basora, el momento actual de crisis económica “debe servir para que la Administración se comprometa a cumplir el documento AP-21 en valores como la capacidad de gestión, la cartera de servicios o los cupos”. Según Basora, estos planes deberían poder reformularse y evaluarse de forma continua, de hecho la Semfyc pedirá al Ministerio de Sanidad que impulse un grupo de expertos que mida los resultados de estas medidas y cómo se realizan estos planes de mejora.
Por su parte, Carlos Fluixá, presidente de la Sociedad Valenciana de Medicina de Familia y Comunitaria, indicó que es la hora de revalorar el acuerdo que se firmó hace tres años con la consejería para potenciar el documento AP-21, “si no se cumplen todos los puntos nos quedaremos a medias y volveremos hacia atrás”, asegura.
Para Fluixá las demandas no han cambiado, “pensamos que la Administración debe potenciar la atención primaria para que nuestra población esté lo mejor atendida”. Y en esa manera de potenciar recuerda los puntos clave: adecuación y asignación de recursos, fomento del estatus de los coordinadores, dispensación electrónica, aumento de capacidad de resolución de los equipos, cambios en las funciones del equipo, impulsar políticas de coordinación entre AP y especializada, retribución de sobrecarga de trabajo y mayor autonomía presupuestaria. A su juicio, de estos puntos se han desarrollado con intensidad algunos como el plan antiburocracia, la capacidad de resolución de los equipos o la informatización de la historia clínica, pero critica que “ el problema es que perdemos terrenos porque nos falta apoyo de la administración para mantener competencias de la atención primaria y que se han ido derivando, situaciones básicas que llevaba el médico de familia y por la presión, la falta de tiempo y la mala adecuación de los cupos, es muy difícil llegar a todo con calidad”.
El congreso también sirvió para que los médicos expresasen sus quejas y peticiones. Entre ellas la más repetida es la necesidad de disponer de más tiempo para realizar actividades preventivas. En este sentido Fluixá, señaló que en la Comunidad Valenciana no se ha cumplido la recomendación de la OMS de 1.500 pacientes por cada médico, ya que hay algunos que cuenta con hasta 2.000 cartillas, “y si con la situación de crisis no se cubren las plazas y se comienzan a saturar los cupos será difícil dar una atención de calidad”. Por su parte, Basora también incidió en que hay que adecuar esos cupos “para disponer de más tiempo con el objetivo de hacer más cosas y ser más competitivos”.
Consolidación de plazas
Otra de las peticiones fue que se consolidasen plazas y se haga una oferta pública de empleo de forma regular para estabilizar la atención primaria. Además, se reclamó un mayor estatus para la figura del coordinador de área ya que, como señaló Fluixá, “en ocasiones controlan equipos de más de 30 personas y es algo incompatible con pasar consulta todos los días y buscar la calidad”.
