GESTIÓN/ Las nuevas fórmulas de colaboración deben orientarse a patología prevalente
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Más de 20 expertos aportan su visión sobre la gestión sanitaria integral
Cabo insiste en la necesidad de potenciar el interface con el sector privado
E.M.c.
Madrid
La colaboración público-privada también debería reorientarse hacia la atención a los enfermos crónicos. Es una de las propuestas de Javier Cabo, jefe clínico de Cirugía Cardiovascular del Hospital La Paz (Madrid) y director de Gestión Sanitaria del Centro de Estudios Financieros, que ha coordinado la obra Gestión sanitaria integral: público-privada, en la que una veintena de expertos del mundo de la medicina, el derecho o la economía han reunido sus aportaciones.
En opinión del especialista, las nuevas fórmulas aportan algunas ventajas al sistema, pero no son la panacea, ya que encarecen el desarrollo hospitalario y muestran algunas fricciones. En cualquier caso, el coordinador considera que en estos nuevos hospitales, como el resto de la planificación de infraestructuras sanitarias, el enfoque es erróneo: “Se apuesta por los agudos cuando el sistema adolece de hospitales de crónicos, que son el 40 por ciento de la patología”.
El coordinador incide en que el interface sanitario público privado es más necesario que nunca. “Complementa la sostenibilidad del sistema público que, de no ser así, se colapsaría”, concluye.
