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Ojo Clínico: Más que un Consejo Editorial, una experiencia de liderazgo

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Julio Zarco es presidente del Consejo editorial de GACETA MÉDICA. Blog ‘Ser médico’ - www.juliozarco.com El martes día 17 se ha constituido, al amparo de GACETA MÉDICA, el llamado Consejo Asesor de este medio, presidido humildemente por el firmante y compuesto por destacados miembros de la política sanitaria de este país, reputados profesionales de diversas disciplinas sanitarias y elementos de gran importancia en el sector, como representantes de la industria farmacéutica. A todos ellos quiero darles las gracias por poner su prestigio, su buen hacer y su reputación en un grupo heterogéneo y plural de profesionales, donde a todos nos une una pasión: tratar de aportar lo mejor de nosotros mismos al sistema sanitario de nuestro país. Sus nombres y responsabilidades las pueden consultar en la sección de ‘10 Minutos’ y no perderé líneas del preciado espacio editorial en dicho menester, pues mi objetivo consiste, no sólo en anunciar y promocionar la creación de tan prestigioso grupo humano, que tengo el placer de presidir, sino, lo que aún es más importante, incentivar la creación de grupos independientes y cualificados de expertos en temas socio-sanitarios, tan necesarios para nuestro baqueteado sistema sanitario. Grupos de excelencia profesional, que desde la más absoluta libertad de pensamiento e ideológica, puedan aportar su reflexión, su pensamiento y su experiencia al sistema. Esto es para nosotros el llamado Consejo Asesor de GACETA MÉDICA, como veis, más que un consejo asesor, un órgano creado al amparo estructural de un medio de comunicación, pero dependiendo funcionalmente de nuestras propias acciones, nuestros propios actos y nuestro bagaje profesional. Hace ahora exactamente seis meses en mi discurso de despedida como presidente de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria, en el marco del 31 Congreso Nacional celebrado en Oviedo, ya avancé este planteamiento, que cada vez se afianza más en mi mente y en mi convicción. Lo que allí denuncié y sigo reivindicando desde esta tribuna, es la necesaria reforma del sector sanitario, la democratización de las estructuras, la cualificación de los representantes del colectivo sanitario, el nivel de compromiso y la responsabilidad para con un sector y para con una sociedad, que cada día necesita más de líderes de opinión, ideas creativas y, sobre todo de independencia de pensamiento. En aquel entonces, al igual que ahora, me sigo afirmando en esta necesidad, viendo que el sector está desvitalizado, y sobre todo atomizado por el victimismo, la desidia y la carencia de ideas. Desde el respecto, la tolerancia y la admiración hacia organizaciones y dirigentes que marcan la distinción en este sentido, observamos sindicatos sin norte en sus reivindicaciones y anclados en la lucha de clases del siglo XIX, organizaciones profesionales que parecen gremios de la edad media, en los que los que sustentan a sus representantes no los eligen y sociedades científicas que se asemejan más a empresas personales dedicadas a la mercadotecnia sanitaria. Por estos y otros motivos, se hacen más necesarios grupos de liderazgo creativos, flexibles, independientes y cuyo único objetivo sea mejorar y aportar valor añadido. Bienvenidos a este nuevo consejo asesor, que es mucho más que eso. | viernes, 27 de abril de 2012 h |