La Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) inicia una nueva etapa con la llegada a la presidencia de Javier de Castro, oncólogo médico con una trayectoria de más de seis años en la Junta Directiva de la entidad. De Castro asume el liderazgo con un objetivo claro: consolidar lo logrado e impulsar una agenda ambiciosa para responder a un reto que sigue siendo enorme.
«El cáncer continúa siendo una enfermedad grave, con alta incidencia y alta mortalidad. Tenemos que poner todas las medidas para prevenirlo, detectarlo lo antes posible y tratarlo de la mejor forma posible», señala en declaraciones a Gaceta Médica.
De Castro explica que su principal motivación es «seguir creciendo y seguir mejorando la atención a los pacientes oncológicos, a sus familias y a su entorno». Subraya que la oncología médica no solo trata la enfermedad cuando aparece, sino que debe promover la prevención, el diagnóstico temprano y el acompañamiento integral durante y después del cáncer. «También queremos mejorar la vida de los pacientes una vez que superen la enfermedad. El objetivo es que tengan una vida con la mejor calidad posible», afirma.
En su visión, SEOM tiene una identidad muy definida: «Es una sociedad con un compromiso claramente social, no solo con los oncólogos médicos, sino con todo el entorno sanitario que atiende al paciente con cáncer y con toda la sociedad». Por eso, considera la presidencia como un reto y una responsabilidad: «Cada vez alcanzamos niveles más altos de atención, pero todavía queda mucho por hacer».
Mantener lo logrado y avanzar en innovación
Una de sus prioridades es preservar el trabajo impulsado por su predecesor, César A. Rodríguez, a quien reconoce «una labor excepcional», especialmente en ámbitos como la medicina de precisión, la atención integral o la mejora del acceso a los tratamientos. «No ha sido fácil, se ha enfrentado a conflictos importantes y los ha resuelto de manera extraordinaria», afirma.
Pero el nuevo presidente quiere ir más allá. Su hoja de ruta pone el acento en la innovación como eje de transformación del sistema. «La innovación es la que hará posible incorporar las mejores opciones diagnósticas y terapéuticas, mejorar los sistemas de detección precoz e incluso prevenir la enfermedad en muchos casos antes de que aparezca», explica. Y añade que el gran reto no es solo innovar, sino garantizar que «el acceso a esa innovación sea igualitario y equitativo en todo el país».
«La innovación es la que hará posible incorporar las mejores opciones diagnósticas y terapéuticas, mejorar los sistemas de detección precoz e incluso prevenir la enfermedad en muchos casos antes de que aparezca»
Uno de los puntos que marcarán el mandato es la creación de centros integrales de cáncer, una recomendación europea que obliga a replantear la organización asistencial. «Esto supone un cambio fundamental en la estructura de cómo los hospitales y el sistema sanitario deben atender al paciente, desde el diagnóstico inicial hasta el seguimiento», apunta.
Según De Castro, España debe adaptar este modelo asegurando cohesión territorial. «No se va a dejar a nadie atrás. Los hospitales de menor tamaño o ámbito local deben poder trabajar en red con centros más grandes y mejor dotados. Así cualquier paciente podrá recibir la mejor opción de tratamiento, viva donde viva».
Medicina de precisión: una prioridad “sin pacientes por el camino”
La consolidación de la medicina de precisión es otro de los grandes objetivos. «Cada vez más tumores requieren diagnóstico molecular para poder aplicar terapias dirigidas o tratamientos individualizados, más eficaces y con menos efectos secundarios», recuerda. Pero advierte de que el esfuerzo debe extenderse a todo el país: «El reto es que ningún paciente se quede por el camino. La oncología personalizada debe llegar a todos los entornos».
«Cada vez más tumores requieren diagnóstico molecular para poder aplicar terapias dirigidas o tratamientos individualizados, más eficaces y con menos efectos secundarios. El reto es que ningún paciente se quede por el camino»
De Castro quiere reforzar el papel de SEOM como agente de divulgación y educación en salud. «La oncología no solo se dedica a tratar pacientes, sino a informar sobre cómo evitar el cáncer, cómo diagnosticarlo cuanto antes y cómo vivir de forma global», afirma. Para él, la atención debe ser «360 grados», incluyendo la reintegración del paciente a su vida laboral, social y emocional tras los tratamientos. El aumento de largos supervivientes —una de las grandes transformaciones de la última década— obliga a trabajar este ámbito «de forma seria y estructurada».
Asimismo, el nuevo presidente recuerda el valor del sistema sanitario español y su papel en el desarrollo de terapias innovadoras. «España es el segundo o tercer país del mundo en ensayos clínicos en oncología. Esto se debe a que tenemos un sistema muy potente y una oncología médica de altísimo nivel», destaca. Esta fortaleza permite que los pacientes accedan «antes que en muchos otros países» a nuevos tratamientos prometedores.
Retos inmediatos: acceso a fármacos, equidad y sostenibilidad
Pese a los logros, los desafíos siguen siendo considerables. «El número de diagnósticos de cáncer continúa creciendo y la mortalidad sigue siendo muy importante. En las próximas décadas tendremos que trabajar para convertir al cáncer en una enfermedad cada vez más curable», apunta. Para ello, considera crucial mejorar el acceso a los fármacos innovadores, garantizar que las terapias llegan en condiciones de equidad a todo el territorio y asegurar que la medicina de precisión se aplique sin brechas geográficas.
El primer mensaje de De Castro como presidente va dirigido a los pacientes: «Los oncólogos médicos siempre estaremos trabajando para dar las máximas oportunidades de tratamiento. No solo buscamos la curación, sino también que la calidad de vida sea la mejor posible». Su tono es claramente optimista. «Queremos generar más largos supervivientes, tratar pacientes en fases más iniciales, que funcione el diagnóstico precoz y que puedan volver a su vida de la mejor forma posible».
«Queremos generar más largos supervivientes, tratar pacientes en fases más iniciales, que funcione el diagnóstico precoz y que puedan volver a su vida de la mejor forma posible»
A los más de 2.100 oncólogos médicos y más de 3.600 socios de SEOM, les recuerda que la sociedad tiene una filosofía clara: «El servicio a los profesionales, porque solo así podemos servir a nuestros pacientes». También subraya la importancia generacional: «Tenemos que captar y desarrollar a los jóvenes oncólogos que asumirán el relevo. Ellos deberán abordar nuevos retos como las nuevas tecnologías o la inteligencia artificial».
Finalmente, insiste en un principio que quiere que marque su presidencia: «Aunque busquemos la excelencia, no vamos a dejar a nadie atrás. Cualquier oncólogo, en cualquier hospital de España, debe tener capacidad para ofrecer a su paciente las mejores condiciones de diagnóstico y tratamiento. Y eso solo es posible trabajando en red».
