Javier de Castro, nuevo presidente de SEOM 2025-2027

El especialista sustituye a César A. Rodríguez y durante su mandato pondrá el foco en la prevención, la innovación y la humanización

Javier de Castro

Javier de Castro, jefe de Sección del Servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario La Paz de Madrid, ha asumido la Presidencia de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) tras la Asamblea General de Socios celebrada durante el Congreso SEOM2025. De Castro, que era vicepresidente desde septiembre de 2023, estará al frente de la Sociedad durante los próximos dos años. La vicepresidencia recaerá en Antonio González, director del Departamento de Oncología Médica de la Clínica Universidad de Navarra en Madrid.

El nuevo presidente de SEOM es oncólogo del Hospital Universitario La Paz desde 1995 y jefe de Sección desde 2014. También es director científico del IdiPAZ y profesor asociado en la Universidad Autónoma de Madrid. Su actividad investigadora se centra en la biología molecular del cáncer de pulmón y otros tumores torácicos, con más de 300 publicaciones y una participación destacada en grupos cooperativos nacionales e internacionales. Dentro de SEOM ha desempeñado diversos roles, entre ellos la coordinación científica del Simposio SEOM 2014 y de los Congresos SEOM 2015 y 2023, así como la secretaría de la Junta Directiva entre 2021 y 2023.

Aseguró que es «todo un honor» liderar la Oncología Médica española, pero también una responsabilidad, ya que «partimos ya de un nivel muy alto de la Oncología Médica que se realiza en España. Somos una especialidad muy consolidada que ha desarrollado un enorme trabajo en los últimos años, como lo demuestra la implementación de todos los Comités y equipos multidisciplinares que aseguran una asistencia de máxima calidad a los pacientes oncológicos».

A pesar de los avances, De Castro advirtió que aún quedan desafíos relevantes. Subrayó la necesidad de reforzar las políticas de prevención y la detección precoz: «El primero de ellos es seguir manteniendo el compromiso social de intentar prevenir el desarrollo de la enfermedad divulgando hábitos de vida saludables como la dieta y la práctica de ejercicio físico para intentar evitarla o si esta se produce, detectarla de la forma más precoz posible». Además, reivindicó la importancia de los programas de cribado para diagnosticar tumores en fases iniciales.

Impulso a la innovación y a la oncología de precisión

Uno de los ejes fundamentales de su mandato será la innovación, entendida más allá de los nuevos fármacos. «La innovación no solo es la que podemos incorporar a través de los nuevos tratamientos, sino que también está basada en un diagnóstico de precisión personalizado», recordó. En este sentido, destaca la puesta en marcha en 2023 del programa de Medicina de Precisión del Ministerio de Sanidad, aunque admite que su implantación completa sigue siendo un reto para muchos hospitales.

Se refiere también al informe reciente de SEOM sobre la implantación de la Oncología de Precisión en España, que muestra un progreso desigual entre comunidades. Según remarcó, aún es necesario «el desarrollo en ciertas comunidades autónomas de programas y planes estratégicos definidos, el trabajo en red y una gobernanza específica» que garantice la equidad real entre pacientes.

De Castro incidió además en reducir los tiempos de acceso a terapias innovadoras. Considera clave que las terapias dirigidas, la inmunoterapia, los anticuerpos biespecíficos, las terapias celulares y los anticuerpos conjugados lleguen antes a la práctica clínica: la incorporación de estos tratamientos «debe reducir su tiempo de demora desde su autorización por las autoridades europeas para que aquellos fármacos que realmente aportan valor lleguen cuanto antes a nuestros pacientes».

Proyección internacional y liderazgo en investigación

El presidente de SEOM también subrayó el papel que juega España en la investigación clínica en oncología: «Tenemos que estar orgullosos de la proyección de la Oncología Médica española a nivel europeo e incluso fuera de esas fronteras. Somos y mantenemos con orgullo el segundo o tercer lugar a nivel mundial en el desarrollo de ensayos clínicos».

Sin embargo, advirtió que es necesario mantener la competitividad en los ensayos más complejos y acelerar la llegada de innovaciones terapéuticas. Destaca igualmente la fortaleza de los grupos cooperativos españoles y la importancia de seguir impulsando la investigación académica y traslacional.

Entre sus prioridades figura la promoción de los centros integrales de cáncer, un modelo más holístico que pone al paciente en el centro y presta especial atención a las necesidades de los largos supervivientes. «Es clave –afirmó– y muchos hospitales de España ya están preparados para afrontar la atención al paciente oncológico de una forma diferente a como se ha trabajado hasta ahora». En su opinión, este enfoque mejorará la calidad asistencial y la experiencia del paciente, integrando aspectos fundamentales de humanización.

Asimismo, insistió en que España debe desempeñar un papel referente en la difusión de modelos avanzados de atención oncológica, con especial vocación hacia los países iberoamericanos.

Equidad territorial y acceso a la innovación

De Castro mostró especial preocupación por los hospitales pequeños o situados en zonas de menor población. Reclama que puedan acceder en igualdad de condiciones a los programas de Medicina de Precisión, a las nuevas tecnologías y a los ensayos clínicos, evitando diferencias respecto a grandes centros urbanos.

También destacó la necesidad de incorporar herramientas de inteligencia artificial que puedan aportar eficiencia y calidad a la práctica clínica.

La humanización será otro de los pilares de su mandato. «Por eso es clave que la experiencia del paciente oncológico sea la adecuada», señaló. Considera esencial la colaboración estrecha con las asociaciones de pacientes y el impulso de los grupos de trabajo centrados en ejercicio, nutrición, largos supervivientes o medicina laboral. Recordó avances como el derecho al olvido oncológico, recogido en el Real Decreto-ley 5/2023.

No obstante, identificó nuevos desafíos, como la reducción de toxicidades, la preservación de la fertilidad o la reinserción laboral de los pacientes. Para ello, reivindica alianzas con otras sociedades científicas, como las de Cardiología o Atención Primaria.

Formación y futuro de los oncólogos jóvenes

El presidente de SEOM insistió en la necesidad de apoyar a las nuevas generaciones de oncólogos médicos, apostando por una formación de alta especialización sin perder la perspectiva humanista. Pone en valor la labor de la Sección +MIR y su contribución a la integración de residentes y jóvenes profesionales en la Sociedad.

Entre los retos más urgentes señaló la escasez de oncólogos, las plantillas ajustadas, la elevada carga asistencial y la precariedad laboral de los profesionales jóvenes. Advirtió también del riesgo que supone el descenso de la especialidad entre los primeros números del MIR. Reclama incrementar progresivamente la oferta de plazas y poner en marcha estrategias para atraer talento.

De Castro destacó los esfuerzos de SEOM en la formación e investigación de los jóvenes, con becas que suman cerca de un millón de euros anual, los programas Río Hortega y Juan Rodés y nuevas líneas de trabajo orientadas a ensayos clínicos precoces. También señala el auge de la oncología en el ámbito privado como una vía de desarrollo profesional que SEOM seguirá monitorizando.

Nueva Junta Directiva de SEOM 2025-2027

Durante la Asamblea General se renovó parcialmente la Junta Directiva, que queda integrada por:

  • Presidente: Javier de Castro Carpeño
  • Vicepresidente: Antonio González Martín
  • Secretario: Javier Puente Vázquez
  • Tesorera: María José Safont Aguilera
  • Vocales: Begoña Bermejo de las Heras, Manuel Cobo Dols, Jesús Corral Jaime, Susana de la Cruz Sánchez, Enrique González Billalabeitia, María Martínez García, Eva Muñoz Couselo y M.ª Rosario Vidal Tocino.

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