La Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria (semFYC) ha celebrado la inauguración de la edición 2024 de APDAY que este año cuenta con más de 700 inscritos. Un evento compuesto por 12 sesiones -combinando lo presencial y lo virtual- que pretende servir como punto de encuentro para la actualización de profesionales de la atención primaria en diferentes disciplinas.
Durante la inauguración de esta sesión, Remedios Martín, presidenta de semFYC, ha puesto en valor la importancia de la formación y la actualización para los profesionales de esta especialidad teniendo en cuenta que “un facultativo de atención primaria puede tener en consulta entre 30 y 50 pacientes al día, cada uno, con un motivo o más de consulta; cada vez que entra uno de ellos tenemos que hacer un cambio de chip y en décimas de segundo pensar en cada caso”. “La formación es la base para lograr solidez y gestionar la incertidumbre, mantener las competencias y pensar en la recertificación que vendrá en un futuro”.
En el acto inaugural también ha participado Alberto Cotillas, presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina Familiar y Comunitaria (SOMAMFYC), quien ha expresado que eventos como este “repercutirán en que las consultas se vean beneficiadas de las actualizaciones en diferentes campos”.
Además, José María Molero, uno de los directores del programa académico del APDAY, ha destacado “la importancia de este proyecto para semFYC a nivel científico”. “Este encuentro intenta traer aquello que h supuesto una novedad o ha tenido actualización en los últimos tres años; los autores son grupos de trabajo de semFYC que han colaborado con otras sociedades científicas para su elaboración”, ha precisado.
Hacia un nuevo modelo de AP
Remedios Martín ha reinvindicado la necesidad de “poner en valor” el trabajo que se hace desde atención primaria. “Necesitamos agendas dimensionadas para poder resolver todos los asuntos, desburocratizar, no llegar al techo competencial de otros profesionales y contar con actividades formativas”, ha reclamado.
El presidente de la SOMAMFYC ha recordado que la inauguración del año pasado “se realizó en un contexto de huelga en la sanidad madrileña, reclamando mejores condiciones”. También Martín se ha referido a este hecho, poniendo en valor “la eficacia de las agendas de absorción”, aunque puntualizando que estas medidas “tienen que ser temporales” ante situaciones de emergencia. También Rosario Azcutia, gerente de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid, ha coincidido también en que “querría no tener” agendas de absorción y ha llamado a “trabajar con enfermería y otros compañeros tanto en la atención aguda como la crónica, dando su papel dentro de esta última a la enfermería y poniendo el foco también en el rol de los perfiles administrativos”.
Azcutia ha opinado que es necesario “hacer visibles los resultados de la atención primaria a la población, al resto de los compañeros y a los responsables, porque eso genera confianza teniendo en cuenta que los resultados son buenos”. “En ocasiones nos quedamos en lo negativo y hay que visibilizar lo positivo”, ha aseverado.
Desafíos pendientes
La presidenta de semFYC ha considerado que “el modelo ha de evolucionar”. “Somos médicos, somos profesionales y tenemos que hacer prácticas de valor; también aquí entra la enfermería y otros perfiles”, ha apuntado Martín. Respecto a las demandas de la especialidad en el momento actual, Cotilla ha recordado, aprovechando la presencia de la gerente de AP, la necesidad de “favorecer la mejoría en los centros de salud y que sean atractivos para los profesionales, mejorando además las condiciones retributivas y profesionales”. En este punto, Azcutia ha manifestado que “desde la Comunidad de Madrid se está trabajando en la mejora de las condiciones y retribuciones, con especial foco en las plazas de difícil cobertura”.
“Hay aspectos que son necesarios para que se trabaje mejor, como la conciliación o la estabilidad de los contratos; también que tengamos tiempo para atender a los pacientes y también tiempo para otras labores como la docencia, la asistencia domiciliaria la investigación o la actividad comunitaria”, ha incidido Cotilla.
Durante su intervención, Azcutia se ha referido también a algunas líneas de trabajo que ha explicado que se están llevando a cabo desde la Comunidad de Madrid, como “el centro de atención telefónica, la mejora de la dotación en telemedicina u homogeneizar y abrir pruebas complementarias”.
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